Mr. Sandra Kruijt en drs. Gabor Mooij hebben samen een e-paper geschreven over mantelzorg en personeelsbeleid. Hun belangrijkste conclusie is dat een werkgever structureel moet letten op signalen dat een werknemer moeite heeft met het combineren van arbeid en zorg.
Een op de acht medewerkers van bedrijven en organisaties is een mantelzorger. De werk-privébalans is een belangrijk knelpunt bij mantelzorg. Veel werkende mantelzorgers voelen zich overbelast. Vaak gaan mensen er van uit dat het zorgen voor een ziek familielid er gewoon bij hoort. Daarmee vergeten ze dat een te grote belasting door de combinatie werk en zorg dan ook normaal kan worden. De mantelzorger kan zich dan steeds vaker ziek melden op het werk. Dit verzuim is voor de werkgever onverklaarbaar als de mantelzorger op zijn werk niet over de zorgtaken praat. Lees meer…
Persbericht, 28 januari 2011
Mr. Sandra Kruijt en drs. Gabor Mooij hebben samen een e-paper geschreven over mantelzorg en personeelsbeleid. Hun belangrijkste conclusie is dat een werkgever structureel moet letten op signalen dat een werknemer moeite heeft met het combineren van arbeid en zorg.
Een op de acht medewerkers van bedrijven en organisaties is een mantelzorger. De werk-privébalans is een belangrijk knelpunt bij mantelzorg. Veel werkende mantelzorgers voelen zich overbelast. Vaak gaan mensen er van uit dat het zorgen voor een ziek familielid er gewoon bij hoort. Daarmee vergeten ze dat een te grote belasting door de combinatie werk en zorg dan ook normaal kan worden. De mantelzorger kan zich dan steeds vaker ziek melden op het werk. Dit verzuim is voor de werkgever onverklaarbaar als de mantelzorger op zijn werk niet over de zorgtaken praat.
Zorggesprek
Kruijt en Mooij concluderen dat het afstemmen van mantelzorg en werk soepeler verloopt als werkgever en werknemer tijdig een ‘zorggesprek’ voeren. Een werkgever voorkomt ziekteverzuim als direct leidinggevenden letten op signalen dat een medewerker moeite heeft met de combinatie van mantelzorg en werk. Door het goed laten aansluiten van werk en mantelzorg voldoet de werkgever aan zijn zorgplicht als goed werkgever. Verder benadrukken Kruijt en Mooij de rol en de eigen verantwoordelijkheid van de (hard werkende) medewerker-mantelzorger.
Links:
U kunt de e-paper gratis lezen en downloaden op www.priorities.nl/public/files/Mantelzorgpaper.pdf of uitgaven.mooij.info/mantelzorgpaper.pdf.
Noten voor de redactie:
Drs. Gabor Mooij is journalist en tekstschrijver sinds 2002. Zijn specialisaties zijn HRM, de sociale zekerheid, pensioenen en financiële producten. Hij heeft zes boeken op het gebied van werk en inkomen op zijn naam staan. Daarnaast schrijft Gabor veel voor vaktijdschriften en websites. Gabor is door Freelancematch.nl op 20 januari 2011 uitgeroepen tot een van de beste tien tekstschrijvers voor ondernemers in Nederland. Informatie over Gabor en zijn werk vindt u hier.
Mr. Sandra Kruijt begon haar loopbaan als advocaat en werd later (corporate) HRM-manager. Sinds 2001 werkt zij als zelfstandig HRM-consultant, professional organizer en work life balance specialist. Hiervoor ontwikkelde zij in een tweejarig project de internetapplicatie De Balanstool Priorities.nu – de berekening van de balans in het werk en de balans tussen werk en privé. Zij geeft workshops over balans werk en privé, licenseert de Balanstool Priorities.nu en adviseert bedrijven en professionals met haar bedrijf Priorities – Professional Organizing . Voor meer informatie over de e-paper kunt u Sandra bereiken via 010-5216211 / 06-29377289 of via sandra.kruijt@priorities.nl.
Veel mensen doen niet aan twitter. Geef ze ongelijk, je kunt het er erg druk van krijgen. Maar soms krijgen mensen op twitter een (de Hulk) voorsprong. Gisteren reageerde ik met onderstaande tweets op een artikel in de Opzij voor mensen die mijn werk niet kennen. Tijd om u bij te praten en om u, als vaste lezer, weer de echte voorsprong te geven.
Gisteren via twitter *** Ik wens ouders die stress ervaren in combinatie werk & gezin volgens @Opzijredactie (Een koffer vol) succes ***
*** Het is erg goed om er open over te zijn: werk en een gezin combineren is gewoon niet makkelijk. ***
*** Een koffer vol succes II is in de maak. Advies gebaseerd op De Balanstool Priorities.nu – berekening vd balans in werk en privé. ***
*** Ik ga nu als de HULK op weg om ouders met stress te helpen. Sorry guys, jullie timeline neemt mijn kleur even aan. ***
*** Het begon met een gasexplosie: Balanceren – Balans leren***
*** Put a ribbon in your hair en Witte zwanen ***
*** Work in tune with life. Ofwel: Mag het een schepje minder? ***
*** Werkende ouders hebben het veel te druk om te lezen. Toch denk ik dat mijn posts ze kunnen helpen. ***
*** Pulse en De eendimensionale taak en De prietpraat-golflengte ***
*** Even aan mijn mhoeder vragen .. lalala en Overheidsbeleid? Over blijheid! ***
*** Er staat nog veel meer op De Sandra Blog on work life balance. Van harte uitgenodigd! RSS of abonnement https://www.priorities.nl ***
*** Daarnaast adviseer ik over het tot stand brengen van een goede balans tussen werk en privé met De Balanstool Priorities.nu. ***
*** Work hard. Live balanced. Dank voor de ruimte op jullie timeline. Nu ga ik jullie tweets weer lezen. ***
Jaja, mantelpakje aan, oorbelletjes, hakjes. Keurig, klopt als een bus als ik in de spiegel kijk. Dat denkt DE HULK natuurlijk ook iedere ochtend.
Tjonge, zat ik vroeger op het puntje van mijn stoel te wachten tot het gebeurde. Tot het onrecht te groot werd en die keurige man uit zijn klerenvelletje sprong. En dan gebeurde het! Alles scheurde en kraakte, de wereld stond stil, oewaah, gromm, grote tanden, groen, spataders op zijn armen, armen en benen bijna net zo groot als je televisiescherm. Groen, groot, uit zijn kleren groeien ende knappen tot ‘ie een knickerbocker en veel rafels aan had en de wereld een lesje zou gaan leren. Daar rende hij al weg, de grond trilde, WOW, slowmotion, dat maakte het nog belangrijker. Dan was hij uit beeld en wist je dat het ging gebeuren. Zo’n grote les waar rechtvaardigheid de hoofdrol in speelde.
Ik voel me soms DE HULK, maar dan op work life balance gebied. Ik kan er gewoon niet tegen als het verkeerd gaat op work life balance gebied. GROMM. Als mensen overspannen raken, gestressed raken, in echtscheiding belanden, burn-out en dat volkomen leuke mensen de stress van het dagelijks leven op het werk en met kinderen niet meer aankunnen. Dat de overheid dan zegt dat we allemaal meer moeten werken, dat de ouders en schoonouders vinden dat we teveel werken, GROM, OEWAAA. Dat op het werk de collega’s vinden dat we niet genoeg werken omdat het werk blijft liggen, dat de school van onze kinderen vindt dat we meer moeten helpen, dat de sportclubs waar onze kinderen op zitten ook vrijwilligers nodig hebben en dat we ook nog voor onze zieke ouders moeten zorgen, omdat ze uit het ziekenhuis worden weggestuurd de dag na een operatie en dat we op het werk zeurende klanten hebben omdat het werk niet af is of het werk beter gedaan zou moeten worden en dat je gewoon allemaal niet meer weet hoe je het voor elkaar moet krijgen.
Dat de kinderen dan ook nog naar de tandarts en de kapper moeten en niet in de winter in hun zomerkleren moeten lopen omdat jij geen tijd hebt gehad om kleren voor ze te kopen, en dat er ook nog iedere dag in hun broodtrommeltje iets te eten moeten hebben zitten, terwijl je zelf niet eens tijd hebt om je eigen ontbijt op te eten. Dat je daarna ook nog uren in de file moet staan, terwijl je in die tijd voor jezelf een Engels *ucking ontbijt had kunnen maken, met ham en champignons en kort gekookte en daarna gebakken aardappelen.
Maar dat last but not least: we ook nog zo vrolijk moeten doen tegen elkaar. Terwijl je eigenlijk het liefste met die hele waslijst aan dingen waar je aan moet denken, die je ook nog moet doen en wat dan bij elkaar ook nog eens een gelukkig leven zou moeten heten, wel zou willen gillen in het bos of uithuilen op de schouder van het eerste de beste oude omaatje met een lief gezicht dat langsloopt.
Tja, dan voel ik mij dus DE HULK, maar dan op work life balance gebied. Dan wil ik de hele wereld met de Balanstool die ik hiervoor ontwikkeld heb en die goed werkt om zijn oren slaan en erbij brullen. HOEWAA, DE BALANSTOOL PRIORITIES.NU. HOEWAA, DE BALANSTOOL PRIORITIES.NU. HOEWAA, HOEWAA.
En dan word ik weer mezelf, klein, uit mijn kleren gescheurd. En praat ik rustig met u en lossen we die drukte op. Want dat doen we namelijk als u het mij toestaat.
Balans opmaken wat doet u allemaal – waar komt u allemaal niet aan toe – prioriteiten stellen – beperken – verschuiven in tijd – verdelen – onderhandelen. We berekenen het gewoon.
Wilt u referenties van de mensen die u zijn voorgegaan en die met nieuwe energie weer verder gingen? U roept maar.
Wilt u dat uw werkgever het betaalt? Zeker vragen of mij laten vragen, want als u namelijk door stressklachten minder kunt werken (of nog erger: niet meer kan werken, want ziek) kost het de werkgever veel meer dan wanneer hij DE HULK op work life balance gebied laat langskomen voor een uurtje of wat. DE HULK die u weer oppept, uw werk, kinderen en uw huwelijk daarbij. Of DE HULK die een presentatie of workshop work life balance op uw werk doet.
Kijk, want een goede work life balance is het verdelen van uw tijd over 12-15 verschillende categorieen. Geen wonder dat u het druk hebt.
Dat zijn daarbij soms grote, soms kleine taken, 1 x per maand, 1 x per week en ga zo maar door. Geen wonder dat je – bij drukte – moet laten berekenen wat er wel of niet in je dag past.
Work hard. Live balanced. Voor iedereen. Met of zonder kinderen.
Sandra De Hulk
Werkdruk en preventie daarvan, daar begon dit weblog over. Nu we de kerstvakantie achter ons hebben, aan het begin van het kalender werkjaar, is een touch base weer goed om te doen.
De meligheid van de zomermaanden (en de hele hoge lezersstatistieken in die tijd) hebben we achter ons gelaten om in de herfst allemaal snoeihard te werken. Einde van het jaar merken we daar de eerste gevolgen weer van. Daarom zijn we, hup, op vakantie geweest en hebben we veel goede voornemens opgesteld. Terecht, want:
8,6% van de Europeanen heeft last van werkgerelateerde gezondheidsproblemen, 22% van de werknemers kampt met stressklachten
Psychisch verzuim kan met 1/3 worden ingekort
Het Nieuwe Toverwoord is Het Nieuwe Werken, maar de eerste negatieve geluiden over (de werkdruk gevolgen van) Het Nieuwe Werken steken de kop al weer op
De Beste Werkgever 2010 is al bijna oud nieuws, maar gelukkig is de nieuwe in aantocht (als u daar niet bij staat, wil het niet zeggen dat u fout bezig bent, maar dat u het te druk hebt voor verkiezingen of geen interesse in verkiezingen hebt of geen zin of mankracht had om mee te doen aan de verkiezing)
Oneigenlijk ziekteverzuim kost de Europese werkgevers meer dan 40 miljard (het zgn. zwart verzuim). The Institute of Leadership and Management (ILM) concludeert dit na hiervoor 2500 managers te hebben ondervraagd. Veertig procent van alle ondervraagden gaf dan aan na de (zomer)vakantie gestresster te zijn dan daarvoor.
Werkverslaving is een toenemend probleem.
Economische schade van stress en werkdruk loop in de miljarden. Het werd laatst (VPRO 28.12.2010) omschreven als economische ramp met 800.000 depressieve mensen in Nederland. En ik voeg daar het onderzoek van VUMC aan toe van oktober 2010 dat het stresshormoon een rol speelt bij depressie en angststoornissen.
Er is kortom nog veel werk te doen rond werkdruk & rond work life balance. Ik vertel u er graag meer over.
Want kijk, we kunnen er allemaal over praten, we kunnen statistieken maken en lezen, maar de kern is dat het individuele probleem van die ene persoon wordt opgelost. Dat is het begin. Van daaruit kijken we verder.
Work hard. Live balanced. Sandra Kruijt
Nu de overpeinzingen je om de oren vliegen aan het einde van het jaar, leek het me leuk u een ontboezeming te doen. Om u met een klein geheimpje te bedanken voor het lezen van de Sandra Blog in 2010 en u alle succes, zakelijk en privé, toe te wensen in 2011.
‘Wat zijn je voornemens’, ‘Wat ga je doen’, ‘Wat heb je bereikt’, of ‘What tops your agenda in 2011’, om met Harvard Business Review te spreken. Dezelfde vraag die je in alle soorten en maten aan het einde van het jaar tegenkomt. De simpele versie van deze vraag begint eigenlijk al in de vriendenboekjes die mijn kinderen met enige regelmaat gevraagd worden in te vullen. ‘Wat wil je later worden?’. Lees meer…
Testimonials
-
Het Priorities at Work Programma heeft me in korte tijd inzichten gegeven, waarmee ik maanden vooruit kon – van harte bedankt hiervoor! De coaching on the job was uiterst waardevol voor me en onderscheiden Priorities van andere aanbieders: Terwijl ‘gewone’ coaches alleen maar horen wat je zelf vertelt, kijkt Sandra Kruijt echt hoe je werkt. Daardoor kan ze veel beter de problemen zien, benoemen en verhelpen! Het Priorities at Work Programma is een zeer effectieve manier om (weer) balans in de verhouding van privé en werk te brengen! Sandra is een zeer betrokken en bevlogen coach, die me met haar programma veel waardevolle input voor mijn verdere professionele ontwikkeling heeft geboden. Ik en mijn hele gezin zijn er blij mee.
-
Naast de verantwoordelijkheid voor het neerzetten van mijn visie en het leidinggeven aan een afdeling werd ik veel verschillende uitvoeringstaken in getrokken. Mijn grootste bottleneck was dat ik hard werkte, vaak in privé ook en toch ’s avonds het gevoel had dat ik van alles niet had gedaan of bereikt van wat ik mij had voorgenomen. Sandra heeft me geholpen om de grote lijnen in mijn functie in te zien en niet in details te verzanden. Elke keer teruggaan naar grote thema’s, de hoofdtaken in mijn functie, helpt me om het overzicht te behouden. Dit heb ik in het Priorities at Work Programma goed kunnen implementeren. De grootste winst van het traject met Sandra is hoe ik in mijn functie als leidinggevende ben gegroeid. Sandra heeft mijn zelfvertrouwen verhoogd door haar respectvolle aanpak, het spiegelen van alle zaken die heel goed gingen en door de wetenschappelijk gevalideerde instrumenten die onderdeel uitmaken van het Priorities at Work progamma. Hierdoor ben ik mijn kracht, talenten, sterke punten en werkwaarden niet alleen gaan zien, maar ben ik in staat om daarvanuit te werken bij het neerzetten van mijn visie en het leiderschap van mijn afdeling.
-
Door Sandra en Priorities ben ik me bewuster van mijn grip op het werk, lukt het mij beter rust in te bouwen en uit te stralen. Probeer ik beter en meer naar mezelf te luisteren en dat heeft zijn (positieve) weerslag op alles. In het Priorities at Work Programma ga je met Sandra samen, achter je bureau zitten om samen werk te reduceren en het werk opnieuw in te richten. Werkte ik voorheen volgens het principe ‘niemand is onmisbaar’ en wat blijkt, mijn spilfunctie en kennis en kunde bieden het tegenovergestelde.
-
Sandra Kruijt is een zeer intelligente, creatieve, maar vooral ook mensgerichte adviseur en coach waarmee ik heel graag samenwerk. Ze heeft een indrukwekkend cv opgebouwd op het terrein werkdruk interventies, werk-privé balans coaching en breder over het thema duurzame inzetbaarheid en strategisch human resource management. In het Nederlands Kennisnetwerk Duurzame Inzetbaarheid vormt zij een belangrijke schakel in het contact met externe kennispartners en heeft zij ons bestuur verder weten te professionaliseren.
-
Mijn groep is doorgelicht. De afdeling van twaalf personen loopt nu goed, ook de human resources cyclus. Eindelijk kom ik toe aan mijn eigen prioriteiten in het werk. Sandra inschakelen was één van mijn beste beslissingen.
-
Het was grandioos!
-
'We zijn zeker verplicht om deze Priorities coaching on the job te doen?', vroeg ik mijn manager. Achteraf ben ik blij met de mogelijkheid die mijn manager en de Rabobank mij bood. Ik voer nu de regie in mijn werk, ben kritisch of dat waar ik mee bezig ben wel mijn taak is en ik heb meer tijd om toegevoegde waarde te leveren in het team. Dat telt voor mij nog het meest.