Human resource management

Met de organisatie en de mensen als uitgangspunt zijn HRM vraagstukken divers en afwisselend. Het kunnen korte adviezen zijn of langdurige implementatietrajecten. Opbouw en groei, fusie en reorganisatie: iedere fase heeft zijn eigen vraagstukken.
In deze verscheidenheid is één constante: goed management van het menselijk kapitaal (human resources) geeft succes en een belangrijke kostenbesparing in de bedrijfsvoering.

Relaties zijn bedrijven tot 100 werknemers zonder eigen personeelsafdeling. Vaak heeft de directeur/eigenaar, naast alle andere taken, personeel in zijn portefeuille. Voor bedrijven met een HRM afdeling is specifieke of tijdelijke ondersteuning mogelijk.
Werkzaamheden liggen zowel in de profit als in de non-profit sector, binnen alle branches. Branchespecifieke informatie wordt altijd in de advisering betrokken.
Met een klant moet je een vertrouwensrelatie hebben. Die groeit gaandeweg binnen en buiten de opdracht om een succesvol adviestraject tot stand te brengen.

Mr Sandra Kruijt (Strategisch HRM) is aangesloten bij de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling en aangesloten bij het Werkgeversforum Kroon op het Werk.